Grupo de empresas RTP organiza os sistemas de RH 2024 seminários

Xi'an, Ben Wang] De 25 a 30 de março, o grupo realizou um seminário sobre o sistema de recursos humanos com o tema de "coesão e consenso, extensão de ajuda", que contou com a presença de mais de 140 pessoas, incluindo líderes encarregados do humano Recursos de unidades subordinadas, pessoas encarregadas dos departamentos de recursos humanos de unidades de segundo e terceiro nível e backbones de negócios. O Secretário do Comitê do Partido da Companhia do Grupo, presidente do Conselho de Administração, Zhang Kai-Shen, participou da cerimônia de conclusão e fez um discurso, o vice-secretário do Comitê do Partido Zhan Jun presidiu a cerimônia de conclusão.

O seminário introduziu novos formulários de treinamento, como a concorrência de ensino de compartilhamento e habilidades de negócios no estilo fórum com base na revisão de casos temáticos da palestra e gerenciamento. O seminário convidou especialistas do setor a explicar as mais recentes políticas e dinâmica da indústria, empresas de refino e produtos químicos, ensino de ensino no estilo Huatech para compartilhar a experiência de gerenciamento, estagiários em torno do seminário real de revisão de grupos de casos, 14 unidades sobre os principais negócios dos recursos humanos, quentes e questões difíceis na competição de habilidades. Os seminários de aprendizado se concentram na construção da equipe de talentos de alto nível, com foco no gerenciamento de conformidade de recursos humanos, enfrentando o problema, coesão e consenso e se esforça para melhorar o nível científico, sistemático, institucionalizado e padronizado de gerenciamento de recursos humanos. Durante o seminário, os estagiários ficaram entusiasmados com o aprendizado, a discussão foi ativa e entusiasmada, os resultados foram frutíferos e gratificantes e o efeito esperado foi alcançado.

Zhang Kai-Sheng afirmou o seminário e os resultados de aprendizado compartilhados pelos participantes. Ele ressaltou que devemos nos concentrar no desenvolvimento de alta qualidade do grupo, promover solidamente a construção de tecnologia, habilidades e gerenciamento "três equipes", aumentar a avaliação de habilidades, organizar várias formas de competições de habilidades e estabelecer um design de alto nível do humano Recursos para atender à estratégia de desenvolvimento da empresa e uma equipe de talentos de alto nível; Devemos continuar a otimizar a alocação de posições de pessoal e colocar as pessoas certas nas posições certas. Para continuar a aprofundar a reforma da distribuição salarial, aumente a linha de produção de posições pesadas, perigosas, amargas, cansadas, noturnas e outras posições; aumentar os esforços de benchmarking com as empresas de primeira classe do setor e melhorar a avaliação dos resultados do benchmarking, análise e aplicação; Para continuar a fortalecer o sistema de recursos humanos da construção de sua própria equipe, melhore o nível de capacidade comercial, em torno do "trabalho prático primeiro, a reforma da importância dos requisitos gerais baseados em conformidade, com foco na construção do sistema de recursos humanos e criar um novo sistema de recursos humanos, para melhorar o sistema de gerenciamento de recursos humanos. Continuaremos a fortalecer a construção do sistema de recursos humanos, melhorar o nível de capacidade comercial e focar nos requisitos gerais do "trabalho prático primeiro, reformar como chave e conformidade como fundamento" e nos esforçará para construir um talento Equipe que atende às necessidades do desenvolvimento de alta qualidade das empresas.